Le Daily Stand-up est souvent perçu comme un simple rituel de statut. Pourtant, pour une Lead Développeuse, c'est l'outil de pilotage le plus puissant pour identifier les blocages techniques et maintenir la vélocité de l'équipe sans micro-management.

1. Au-delà des trois questions : "Walk the Board"

Plutôt que de laisser chaque développeur réciter sa liste, essayez l'approche "Walk the Board". On parcourt les tickets du tableau Kanban de droite à gauche (du plus proche de la fin vers le début) :

• Focus sur la livraison : Que manque-t-il pour terminer ce ticket aujourd'hui ?
• Détection des anomalies : Pourquoi ce ticket est-il en "In Progress" depuis 4 jours ?
• Réduction du WIP (Work In Progress) : Encouragez l'équipe à finir ce qui est commencé avant d'ouvrir de nouveaux chantiers.

2. Le rôle de la Lead : Débloquer, pas décider

Votre mission pendant ces 15 minutes est chirurgicale :

• Identifier les "Rabbit Holes" : Si une discussion technique devient trop profonde, stoppez-la. Fixez un "Park" ou un "After-party" juste après le daily avec les personnes concernées uniquement.
• Anticiper les conflits de code : Si deux développeurs travaillent sur le même service Symfony ou la même entité Sylius, signalez-le immédiatement pour éviter des merge conflicts douloureux.

3. Daily et Qualité Technique

Profitez du daily pour prendre le pouls de la santé du code :

• Une CI (Intégration Continue) qui échoue est un sujet de daily prioritaire.
• Un blocage sur une migration Doctrine ou une dépendance Composer doit être levé collectivement pour ne pas paralyser l'équipe.

4. Garder l'énergie haute

Pour un daily efficace :

• Soyez debout (ou caméra ON) : Le langage corporel favorise l'engagement.
• Heure fixe : Pas d'exception, le daily commence à l'heure, même s'il manque du monde.
• Pas de reporting au manager : Le daily est fait par et pour les développeurs.

En tant que Lead, votre succès se mesure à votre capacité à transformer ces 15 minutes en un moment où l'équipe se sent soutenue et capable d'avancer sereinement vers l'objectif du Sprint.